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TALLER

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Para que un negocio funcione es esencial que haya una planificación detrás de él. En este curso se buscará entregar al alumno herramientas para lograr un análisis estratégico de su empresa y de su entorno, en base al cual crear una planificación estratégica y un plan de implementación que lleven al éxito.

Está dirigido al (o los dueños) de la empresa que requieren mejorar su estrategia a través de una planificación adecuada.

13 y 20 de junio

18:30 a 21:30 hrs

El Bosque Norte 440, Oficina 901, Las Condes

Valor: $30.000

RELATOR

ELVIS BELLO LUCCIOTTI

Economista

Joven Economista, especializado en Estrategia Empresarial con 6 años de experiencia en finanzas comerciales. Ha colaborado en la industria de tecnología y consumo masivo, en empresas como Siemens y DIAGEO. Actualmente se desempeña como Gerente de Soluciones Financieras de Procter & Gamble Chile. Adicionalmente, ha sido co-fundador de franquicia en el sector alimenticio en Venezuela, con más de 9 años de operaciones.

Programa

 

 ¿Cómo saber si estoy siguiendo el camino correcto?

  • ¿Quién soy y a donde quisiera ir? Identidad de tu empresa y su futuro
  • Planificación Estratégica: Análisis, Formulación y Ejecución
  • Receta clave de la planificación estratégica: H.L.P
  • Herramienta: FODA en Análisis Estratégico

Objetivo General: Exponer y aplicar los conceptos básicos del análisis estratégico a través del modelo FODA, para la visualización del panorama interior y exterior de una empresa en un momento determinado como base para el proceso de planificación estratégica.

 

 Dibujar el camino hacia mi objetivo

  • Formulación de una estrategia a través de la Matriz Canvas
  • Capacidades Internas de una empresa para implementar una estrategia
  • Herramienta: Diagrama Gantt para planificar los pasos a seguir

Objetivo General: Exponer los fundamentos de planificación / formulación de una estrategia de 360 grados usando el Modelo de Canvas; e, identificar las capacidades internas de una empresa para una efectiva ejecución de la estrategia.

 

¿Cómo logro que mi plan funcione?

  • Importancia de la ejecución estratégica
  • Herramienta: Modelo de las 4-A

Alineación

H-Abilidad

Arquitectura

Agilidad

Objetivo General: Exponer la importancia de la ejecución como el 95% de probabilidad de éxito de una estrategia y como asegurar mantener un plan dentro de dicho margen, en comparación con los factores que llevan al fracaso de un plan estratégico.

 

RESULTADOS ESPERADOS

  • Aprender a reconocer si mi empresa sigue el camino correcto
  • Aprender a dibujar rápidamente el camino hacia el objetivo de mi empresa
  • Aplicación de los tres fundamentos claves de la planificación estratégica a través de herramientas practicas: Análisis FODA, Formulación Canvas y Ejecución sobre las 4-A
  • Aprender las causas más comunes que llevan al fracaso de una estrategia

Completa el siguiente formulario para inscribirte en este taller y nos comunicaremos contigo para completar tu proceso de inscripción.